?????? 3月8日下午，公司承建的萬(wàn)江公路項(xiàng)目部召開全體會(huì)議，宣布了新的項(xiàng)目班子任命，部署了全年工作，提出了年內(nèi)完成萬(wàn)江公路改造工程的總目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況，制定了四項(xiàng)管理措施： ?????? 一、加強(qiáng)計(jì)劃管理：要求工程部根據(jù)剩余工程量和時(shí)間，作出全年計(jì)劃和分月詳細(xì)安排，繪制施工流程圖，實(shí)行倒計(jì)時(shí)管理。各分部工程、分項(xiàng)工程之間和各施工工序之間要環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，不能出現(xiàn)施工間隙，不能出現(xiàn)停工窩工情況。 ?????? 二、加強(qiáng)人員管理：既要認(rèn)真做好考勤勞資管理和后勤服務(wù)工作，讓項(xiàng)目人員能安心工作，更要嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，定崗定責(zé)，獎(jiǎng)勤罰賴，充分發(fā)揮項(xiàng)目人員的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。 ?????? 三、加強(qiáng)工、料、機(jī)管理：加強(qiáng)用工和用機(jī)、用料管理，科學(xué)調(diào)度，合理使用，提高效益，避免浪費(fèi)；加強(qiáng)材料、機(jī)械臺(tái)班及民工工資的結(jié)算管理，嚴(yán)格驗(yàn)收簽證制度和財(cái)務(wù)結(jié)算審核制度，避免弄虛作假，減少虧損，降低成本；加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和利用率。 ??????? 四、加強(qiáng)施工安全管理：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，定期進(jìn)行安全隱患排查，避免事故發(fā)生。 ??????? 項(xiàng)目經(jīng)理廖志榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部全體人員要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立信心，不怕困難，扎實(shí)工作，確保完成年內(nèi)完工的目標(biāo)任務(wù)。