? ? 11月19日上午，邵坪高速業(yè)主單位組織的2013年度第一次土建工程勞動競賽暨標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)考核檢查評比中，我公司承建的邵坪高速公路第二合同段從全線五個參建單位中脫穎而出，獲評A級施工單位，也是全線唯一一個被評為A級的合同段。 ? ? 此次考核分為A、B、C、D、E五個等級，A級是最高級別。檢查組分別對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、勞動競賽廉政建設(shè)、綜合管理、安全與環(huán)保、工程協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料等內(nèi)容進(jìn)行了考核。在考核中，邵坪高速公路第二合同段項目部以最優(yōu)異的成績獲得廣泛贊譽(yù)。 ? ? 自項目班子組建以來，始終堅持“誠信務(wù)實，創(chuàng)新一流”的企業(yè)精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓項目部各項基礎(chǔ)工作，緊密圍繞項目安全質(zhì)量目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持貫徹執(zhí)行“質(zhì)量、安全管控兩手抓，兩手都要硬”的施工管理方針，強(qiáng)化項目部內(nèi)部建設(shè)管理，提升員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力水平，明確部門崗位職責(zé)，優(yōu)化項目經(jīng)營管理。奉行“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”工作理念，不斷追求更高的施工管理及服務(wù)水平，為項目部創(chuàng)造更好的施工環(huán)境與社會環(huán)境，對外樹立了良好的施工企業(yè)形象，多次受到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。 ? ? 2013年10、11月項目部在質(zhì)量、安全受控的情況下，抓住良好施工機(jī)遇，積極組織項目部與各施工隊管理人員大力開展“大干第四季度、奮戰(zhàn)100天”勞動競賽,全面搶抓施工產(chǎn)值，全線施工進(jìn)度得到穩(wěn)步提升，截至11月28日， 全線清表、清淤換填工作已全部完成，路基土石方工程完成約20萬方，已開工Ｂ匝道橋、雀塘分離式橋、羅家坳橋三座橋梁樁基，開孔50余個，開孔率達(dá)到50%，通函構(gòu)造物開工率達(dá)到80%左右，共完成施工產(chǎn)值2000萬元，約占合同總金額的25%。 （劉文濱）