? ??????? 公開競(jìng)聘上崗 ?構(gòu)建雙贏平臺(tái) ? ? ??? “我年輕，精力旺盛，一定能適應(yīng)該崗位緊張的工作節(jié)奏，請(qǐng)大家投我一票！”競(jìng)聘經(jīng)營部微機(jī)管理崗的曾望林以這樣的話結(jié)束了自己的競(jìng)職演講，不但博得了在場(chǎng)人員熱烈的掌聲和會(huì)心的微笑，也為公司機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。此次競(jìng)聘上崗工作從4月底開始接受報(bào)名，涉及總公司機(jī)關(guān)4個(gè)部門19個(gè)崗位的26個(gè)職數(shù)。經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查、筆試面試、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)等程序，終于在2008年5月4日這一天，競(jìng)聘工作塵埃落定，機(jī)關(guān)各崗位聘用人員均名花有主。這是公司自2005年初競(jìng)聘改革后的又一次機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘，報(bào)名人數(shù)達(dá)40人，有的崗位最多有10人競(jìng)聘。? 圖為參加競(jìng)聘的部分員工參加筆試答題 ??? “競(jìng)聘最重要的是全過程公開透明，接受廣大員工的充分監(jiān)督?！壁w應(yīng)華總經(jīng)理如是說?！笆欠衲軌虻玫絾T工的信任是整個(gè)競(jìng)聘過程中特別需要注意的環(huán)節(jié)，也是這次能否成功開展公開競(jìng)聘的關(guān)鍵點(diǎn)所在”。為此，總公司班子成員組成了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請(qǐng)職工代表參加競(jìng)聘大會(huì)，公司員工均可參與旁聽并有權(quán)填寫民主測(cè)評(píng)選票。整個(gè)競(jìng)聘分階段及時(shí)對(duì)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行了公示，接受廣大員工監(jiān)督，自始至終做到規(guī)范操作和公開、公平、公正、公信。? 圖為競(jìng)聘員工參加面試現(xiàn)場(chǎng) ??? 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組首先對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，除了2名不符合競(jìng)聘任職資格的員工外，其余42人參加了所報(bào)崗位的競(jìng)聘。其中財(cái)務(wù)部所有崗位、綜合部文秘崗、經(jīng)營部投標(biāo)技術(shù)崗、預(yù)算崗等9個(gè)崗位采取筆試和面試相結(jié)合的方式行進(jìn)。試卷由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組指定各部門經(jīng)理和外聘老師共同組成命題小組，進(jìn)行封閉式命題。4月26日上午，22名員工參加了筆試。直到全部考生進(jìn)入考場(chǎng)，所有參與命題的人員方才解散并領(lǐng)走通訊工具，試卷由三名監(jiān)考人員當(dāng)場(chǎng)拆除發(fā)放?？荚噺拿}、監(jiān)考、閱卷，全部嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。當(dāng)天下午，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各部門經(jīng)理組成面試小組，對(duì)所有參與筆試人員進(jìn)行了公開面試。面試采取自我介紹、抽題作答、評(píng)委提問、無記名打分等形式，最后根據(jù)筆試成績占60%，面試成績占40%的比例，核算每名競(jìng)聘員工的綜合得分，排名擇優(yōu)錄取。4月27日和5月4日，對(duì)沒有設(shè)置筆試的其余崗位進(jìn)行了兩輪競(jìng)聘演講，競(jìng)聘人員紛紛毛遂自薦，在陳述環(huán)節(jié)大家各展優(yōu)勢(shì)，有的以成績佐證，有的以踏實(shí)動(dòng)人，有的以經(jīng)驗(yàn)見長，整個(gè)競(jìng)聘會(huì)場(chǎng)既嚴(yán)肅緊張又充滿活力。經(jīng)過層層考核與篩選，19個(gè)機(jī)關(guān)崗位均“名花有主”。這26名競(jìng)聘上崗的職工均具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，年齡最小的24歲，最大的43歲，平均年齡30歲。? 圖為參加競(jìng)聘的員工發(fā)表竟職演講 ??? 公示結(jié)果出來后，一名原在項(xiàng)目部工作的職工說：剛看到公司機(jī)關(guān)崗位公開競(jìng)聘時(shí)，我們項(xiàng)目部的人還心存猶豫。相信公司很多員工都和我們一樣，懷疑競(jìng)聘真能公平嗎？真能給我們基層人員一次平等較量的機(jī)會(huì)嗎？現(xiàn)在，真為自己當(dāng)初對(duì)于公正性的懷疑而羞愧。 公司的發(fā)展離不開各類專業(yè)技術(shù)人才，人才的脫穎而出離不開好的機(jī)制和制度，好的制度的產(chǎn)生，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神。主持本次競(jìng)聘工作的常務(wù)副總經(jīng)理廖志榮說，這次總公司機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘開創(chuàng)了公司五個(gè)之最：競(jìng)聘崗位最多、參與人數(shù)最廣、考核程序最嚴(yán)、民主程度最高、組織安排最細(xì)。? 圖為民主測(cè)評(píng)投票 ??? 優(yōu)勝劣汰，適者生存。這次公開競(jìng)聘，對(duì)公司來說，大大拓展了發(fā)現(xiàn)和選拔人才的空間，對(duì)競(jìng)聘者來說，有了一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)，為單位和個(gè)人共同構(gòu)建一個(gè)互惠雙贏的平臺(tái)，真是一舉兩得。?????????????? （文：田超男??? 攝影：宋曉）