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解放思想是實現(xiàn)邵陽路橋跨越式發(fā)展的根本保證


解放思想是實現(xiàn)邵陽路橋跨越式發(fā)展的根本保證 趙應華 ? 解放思想是永無止境的。就一個企業(yè)來說,如果思想不解放,沒有發(fā)展的新思路、缺乏自主創(chuàng)新意識、不能創(chuàng)造出一流的新產品、不能打造一流的企業(yè)團隊,企業(yè)就會停滯不前,甚至被市場經濟所淘汰;如果不繼續(xù)解放思想,淺嘗輒止、夜郎自大、固步自封、小富即安,企業(yè)是永遠不可能做大做強的。在這方面,邵陽路橋的發(fā)展就是一個典范。 多年來,邵陽路橋堅持科學發(fā)展觀,不斷解放思想,克服阻礙企業(yè)發(fā)展的舊觀念、舊思想,樹立開拓進取、敢闖、敢干、敢為人先的新思想和新觀念,使公司收獲了累累碩果,取得了一個又一個的成功。邵陽路橋前身是公路局測量設計隊, 2001 年改制為國有控股企業(yè),更名為邵陽公路橋梁建設有限責任公司,并先后獲得建設部公路工程總承包一級資質,路基、路面、橋梁專業(yè)承包一級資質,市政工程二級、房地產開發(fā)三級等資質,注冊資本金 18800 萬元,年綜合施工能力 8 億元,市場中標額 4.8 億元,逐步形成以路橋施工為主,兼營房屋建筑、房地產開發(fā)及施工監(jiān)理等為一體的多元化發(fā)展模式,同時成功躋身中國管理競爭力百強企業(yè)。 2008 年 2 月,公司搬遷至新辦公大樓,徹底改變了員工的工作生活環(huán)境。公司目前在建項目合同額近 8.6 億元,企業(yè)內部和諧團結穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢良好。邵陽路橋取得的這些成績,源于公司歷屆領導班子堅持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新,這也是邵陽路橋克敵制勝取得輝煌業(yè)績的一大法寶。 解放思想是我們適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、認識新事物、完成新任務的根本思想武器,也是貫穿鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的靈魂。我們要站在全局和時代的高度,認真開展“堅持解放思想、深化改革創(chuàng)新、促進科學發(fā)展”大討論,在新的發(fā)展進程中充分認識繼續(xù)解放思想的重要性和緊迫性,不斷增強解放思想的自覺性和堅定性,創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,把解放思想落實到企業(yè)改革發(fā)展的要求上,以思想的大解放推動邵陽路橋新一輪的大發(fā)展。 長期以來,思想上的解放和觀念上的更新,對邵陽路橋的發(fā)展起到至關重要的推動作用。同時,我們也清醒地看到,面對新形勢和新任務,面對路橋施工行業(yè)發(fā)展的新要求,一些干部職工還存在思想解放不到位、觀念不適應形勢發(fā)展、改革的力度不夠、創(chuàng)新的程度不高等突出問題。針對這些問題,我們要加大解放思想的力度,找準制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,強化用改革的辦法解決前進中的矛盾和問題,以更大的決心和魄力推進企業(yè)改革,真正把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,以思想的大解放、觀念的大更新,促進改革的大深化,實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展。 當前和今后一個時期,邵陽路橋的發(fā)展擁有許多前所未有的有利條件和競爭優(yōu)勢,也面臨著許多困難和挑戰(zhàn),新的形勢和任務要求我們努力打造企業(yè)品牌,積極構建和諧企業(yè),在開拓創(chuàng)新上實現(xiàn)新進展,在提升企業(yè)競爭力、增強品牌優(yōu)勢上取得新突破,在增強企業(yè)實力、開拓經營市場上創(chuàng)造新業(yè)績。一是進一步解放思想,全面樹立科學發(fā)展理念,大力提高自主創(chuàng)新能力,尋找公司新的利潤增長點,盡快實現(xiàn)公司從單一的路橋施工企業(yè)到多元化發(fā)展的轉變;提高公司在市場中的抗風險能力。二是進一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新體制機制,深化企業(yè)改革,深入推進人事、用工、分配制度改革,以績效考核為主線,完善激勵約束機制,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力和團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力;三是大力構建企業(yè)責任、企業(yè)誠信、企業(yè)使命為核心的企業(yè)文化體系,企業(yè)在創(chuàng)造利潤、為股東利益負責的同時,還要承擔對消費者、員工、社區(qū)、環(huán)境的責任,加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設,善于利用各種社會資源,促進公司全面和諧發(fā)展;四是積極推進管理創(chuàng)新,虛心學習先進企業(yè)經驗,重視路橋人在長期的施工生產過程中積累的管理經驗,形成獨特的管理優(yōu)勢;五是整合企業(yè)資源,不斷提高企業(yè)的綜合實力,用開放的眼光審視自己,用先進的理念提升自己,用豐富的資源打造自己,用崇高的目標激勵自己,加快培養(yǎng)復合型路橋人才;六是增強使命感和責任感,大力弘揚宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識,切實解決當前公司部分干部員工作風飄浮、管理松弛、工作不扎實的思想狀態(tài)和工作作風。弘揚勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,敢于超越,敢于爭先,培養(yǎng)嚴于律己的高尚品德和謙遜扎實的工作作風,提高對企業(yè)改革發(fā)展的領導管理能力。 組織開展好繼續(xù)解放思想大討論活動,目的在于尋找我們在發(fā)展上存在的突出問題,破解發(fā)展難題,探討發(fā)展的新思路,努力做到企業(yè)的發(fā)展思路明、措施對、效果好,使廣大員工認識解放思想的重要性,認同我們的發(fā)展目標、戰(zhàn)略措施,與公司領導班子一道同心同德地為推進企業(yè)又好又快地發(fā)展而自覺奮斗。 ?

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