2月25日，邵陽(yáng)路橋召開(kāi)2010年工作會(huì)議。會(huì)上，各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理趙應(yīng)華遞交了目標(biāo)責(zé)任狀?！　? 　　目標(biāo)責(zé)任管理是公司今年新推出的重要管理措施，目的是將公司的整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)層層分解、落到實(shí)處，層層明確工作的重點(diǎn)、工作的目標(biāo)及工作的責(zé)任人，管理責(zé)任延伸到各個(gè)部門(mén)，具體工作落實(shí)到全體員工，確保公司整體目標(biāo)的圓滿(mǎn)達(dá)成。公司將把目標(biāo)責(zé)任的完成情況作為年度考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。 　　趙應(yīng)華說(shuō)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要加強(qiáng)可操作性，發(fā)揮其 “試金石”的作用。2010年各部門(mén)、各分公司要把落實(shí)責(zé)任狀作為推動(dòng)工作的一個(gè)重要載體，充分體現(xiàn)其權(quán)威性。切實(shí)落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任狀，積極推進(jìn)邵陽(yáng)路橋的發(fā)展。