?? “95％的業(yè)務來自建筑施工領域，利潤率卻不到5％，這是湖南省支柱產業(yè)建筑業(yè)面臨的現實困境。”????? ――題記 ??? 10月27日，由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳主辦的“全省建筑業(yè)轉型發(fā)展研討會”在郴州召開，省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組書記、廳長高克勤主持會議并講話。省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組成員、紀檢組長王芳柏作了主題報告。大會還有部分建筑企業(yè)就如何轉型升級在會上進行了經驗交流。 ??? 大會主題是，建筑業(yè)要破解發(fā)展瓶頸，做大做強，必須要引導企業(yè)加強資本運營，促進企業(yè)由傳統(tǒng)單一型向現代綜合型、由生產經營型向資本運營型轉變，推動企業(yè)轉型升級。 ??? 轉變生產方式，加速轉型升級，是我司近幾年來一直堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。早在2006年，我司就適時提出調整戰(zhàn)略：立足公路建設、放眼市政工程、邁向房地產業(yè)和房屋建筑市場，盡快實現由單一公路施工型向現代綜合型轉變。經過幾年的努力，公司現在具有了市政工程總承包一級資質，房屋建筑施工二級資質、房地產開發(fā)三級資質，經營產值結構逐年調整。2010年公司經營產值市政工程所占比例達31%，房地產所占比例達11%。2011年，我司明確提出要逐步調整公司經營結構，力爭在“十二五”期間將公司主營產值結構比重調整為公路：市政：房地產為4.5：3：2.5。 ??? 今年7月，我司被列入湖南省重點上市后備企業(yè)名單。這是對我司主業(yè)、影響力和成長性、盈利能力等方面的肯定，也為我司從生產經營型向資本經營型轉變提供了有利條件。今后，我司將結合實際，堅定地走轉型升級之路，即繼續(xù)利用資質優(yōu)勢、施工能力優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資本優(yōu)勢等，培養(yǎng)和開發(fā)新興業(yè)務，有計劃性地涉足BOT、BT項目的開發(fā)以及優(yōu)良資產的投資等領域，尋找新的利潤增長點，實現公司轉型升級的華麗轉身。