??? 5月3日，司務(wù)會審議通過了《邵陽路橋后備人才培養(yǎng)方案》，并于發(fā)布之日起執(zhí)行。 ??? 該方案就公司80后、90后中優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)、考核、晉升與淘汰并建立后備人才庫等制定了詳細的程序和措施，并針對復(fù)合型高層次管理人才，制定了輪崗工作+兼職鍛煉+新項目工作+繼續(xù)教育的綜合培養(yǎng)模式，以提高后備人才的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力；而對業(yè)務(wù)/管理型專業(yè)人才，則以專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部輪崗培養(yǎng)為主，在業(yè)務(wù)線和管理線上進行深度培養(yǎng)。方案提出了在全公司范圍內(nèi)遴選人才，列入 “后備人才庫”，并進行動態(tài)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有效的人力資源保障。