?邵陽路橋承建的阿爾及利亞南北高速第四合同段項目今年上半年各方面工作進(jìn)展順利。截至6月底，該項目共完成產(chǎn)值20.23億DA(TTC)，其中道路工程10.583億、橋梁工程9.647億；累計完成40.529億DA(TTC)，其中包括：工地安置1.947億、道路工程27.186億、橋梁工程11.396億，完成工程總體的21.56%。 在工程技術(shù)質(zhì)量方面，項目部及時審核圖紙并反饋意見，根據(jù)圖紙的更新情況逐步完善施工組織方案并做好內(nèi)部會審和技術(shù)交底工作；按要求做好相關(guān)試驗和檢測工作，及時完成試驗資料的收集、整理和存檔工作。項目的質(zhì)量保證資料、記錄進(jìn)一步規(guī)范、完整。施工過程中在保證工程實體質(zhì)量的同時，也注重了工程的外觀形象，尤其是邊坡外觀和混凝土外觀。 在安全與文明施工方面，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度，加強了對勞務(wù)層人員的安全教育，做到了安全教育常態(tài)化。安全監(jiān)管體系得到進(jìn)一步完善，施工現(xiàn)場的安全情況總體受控，安全生產(chǎn)的形勢保持穩(wěn)定。該項目與RN1國道緊密相連，交通干擾最大，在施工現(xiàn)場特別注意了交通安全、高邊坡、機械設(shè)備安全、基坑防護(hù)、臨時用電及人員安全管理。項目部加強了對物質(zhì)設(shè)備管理及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，基本能按照相關(guān)規(guī)定來開展各項工作。同時做到物資調(diào)撥流程清晰、及時、手續(xù)完善；現(xiàn)場材料堆放整潔、標(biāo)示清晰并采取了防雨防盜措施。項目部現(xiàn)有機械設(shè)備89臺/套，小型器具49臺，總計138臺/套。機械設(shè)備的安全生產(chǎn)得到普遍重視，未發(fā)生一起機械設(shè)備的安全事故。2015年上半年安全生產(chǎn)狀況良好。 在勞務(wù)管理方面，項目部今年制定了勞務(wù)管理目標(biāo)，并將管理目標(biāo)作為勞務(wù)管理工作的依據(jù)和管控方向，按時上報勞務(wù)花名冊、勞務(wù)報表等各項基礎(chǔ)資料，勞務(wù)管理的情況在目標(biāo)可控范圍之內(nèi)。目前項目部共有中國勞務(wù)人員173人，其中：管理人員27人、機操手34人、勞務(wù)工人112人。在職的阿工有165人，其中：機操手53人、小工90人、后勤及看守22人。其他勞務(wù)隊伍三支68人。 面對今年項目全面大開工的良好形勢，項目部上半年采取了一些針對性的措施。一是針對人員不足的問題，補充了管理人員充實到一些關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位；進(jìn)一步明確了人員分工、理清了質(zhì)量及安全管理方面的管控程序、強化了管理人員的責(zé)任意識。二是項目部結(jié)合實際情況出臺了《第四項目部員工績效考核管理辦法》，調(diào)動項目部全體人員的積極性。三是加大機械設(shè)備投入和管理使用。針對機械設(shè)備不能滿足施工的問題，項目部除自購了一部分設(shè)備（推土機、平地機、壓路機、裝載機、吊車、平板拖車、砼運輸車、自卸車）同時還在國內(nèi)采購了部分小型機具及生活物資，另外還租賃了一部分設(shè)備（挖掘機、破碎錘、自卸車、灑水車）；在保證自有設(shè)備出勤率的同時也加大了對租賃設(shè)備的管理力度，橋梁結(jié)構(gòu)物也增加了模板等周轉(zhuǎn)材料。四是啟動了由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊的夜巡制度；同時對新開工的路基填方工程、橋梁結(jié)構(gòu)物工程，有針對性的進(jìn)行了質(zhì)量和安全方面的管理工作，將安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為底線目標(biāo)進(jìn)行管理，加大了安全投入。 下半年項目部將進(jìn)一步梳理和核實工程量，重新制定下半年的施工計劃，進(jìn)一步核實主要材料的用量并做好材料準(zhǔn)備工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體來說，一是在雨季來臨之前完成改線道路的施工及主線所有防滑鏟的施工。二是加快V34.9橋及V36.2橋下部構(gòu)造物的施工、想方設(shè)法盡快啟動預(yù)制梁的生產(chǎn)。三是在雨季來臨之前，仔細(xì)排查現(xiàn)場的防護(hù)、排水、小型構(gòu)造物等工程，確保全線排水系統(tǒng)暢通。雨季期間的工作重點是做好預(yù)制梁的生產(chǎn)、架設(shè)、橋面系等。（鐘星琳 方霞）