為全面加強資金管理,為公司發(fā)展提供堅強的資金保障,
12月27日,我司召開財務資金集中支付管理部署大會,
公司領導、各分子公司班子成員、各部門負責人、各在建項目負責人和財務人員參加。
會上,副總經(jīng)理黃啟祥宣讀并解讀《邵陽路橋財務資金集中支付管理辦法》,紀檢書記鄭達波提出了相關紀律要求。黨委副書記、總經(jīng)理雷新斌對財務資金集中支付工作的必要性進行了說明,實行資金集中支付管理制度,是公司適應新時代經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求,是規(guī)范財務管理、提高財務水平的重要措施,是推動國企黨風廉政建設的必要舉措。他就
“如何實施”進行了部署:一要高度重視,充分認識到資金集中支付工作的重要性、必要性及其現(xiàn)實意義。二要加強領導,全力配合資金集中支付工作。三要全程監(jiān)管,做好風險防控工作。四要加強培訓,提高相關人員業(yè)務能力。
黨委書記、董事長趙應華結合公司實際與發(fā)展過程中的實際案例,作指導講話:一、資金集中支付管理是公司做大做強、高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,是未來發(fā)展的趨勢和方向,也是時代賦予我們的歷史責任,遲辦不如早辦。二、資金集中支付管理可以提高財務風險管理的能力,有利于防范和化解企業(yè)金融風險,有利于讓財務更簡單、更直接,為建設財務共享中心打下堅實基礎,對今后實現(xiàn)業(yè)財融合產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。三、要不折不扣地執(zhí)行資金集中支付管理辦法。一要財務人員學懂弄通,機關財務部門安排專門力量,開展針對性的培訓和指導;二要管理人員全力支持財務人員工作,堅持合規(guī)性審查、履職盡責;三要嚴格遵守紀律要求和時間規(guī)定,
2022年元月1日起正式實施;四要總公司提供全方位咨詢服務,確保落實到位。
會上還對年底財務工作進行了部署。與會人員紛紛表示,大會對資金集中支付工作提出了明確的工作要求,我們要認真學習深刻領會,抓好貫徹執(zhí)行,
在真抓實干中干出實效,在深化改革中干出成績,在高質(zhì)量發(fā)展中干出新成就。
會后將根據(jù)今天會議的精神,在本單位(部門)進行動員和布置,做好資金集中支付各項準備工作,搞好工作銜接,確保資金集中支付工作迅速啟動、順利進行。
(尹剛)
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